关于此应用程序
不要失去你团队的目标每周计划+季度目标
设置结构化目标以协调整个组织的活动。跟踪每周进度，提供反馈并使每个人都朝着统一的方向前进。您的长期目标取得了哪些进展？你的团队本周做了什么？ Weekdone回答了这个问题。从财富500强团队用于小型创业公司，以获得更好的团队洞察力。
这个怎么运作：
1.为公司，团队或个人设定季度目标。
2.每位员工每周进入进度，计划和问题。
3. Weekdone编译报告和仪表板。您可以通过电子邮件，手机，平板电脑和网络获得。
4.快速审查每个员工的周，并提供有价值的反馈
优点：
- 提高生产力，管理每个人的时间并更好地关注
- 针对您的团队做出更好的基于事实的决策
- 数据驱动，而不仅仅是基于直觉的
- 监控每位员工的贡献
- 主动采取纠正措施并采取行动
- 快速查看指标何时表现不佳
- 确定运营效率低下的问题
- 根据目标评估战略绩效
- 监控自己的表现
- 无需再从您的重载收件箱中搜索人们的报告
目标和关键成果
- OKR是领先的最佳实践团队管理和目标设定方法。
- 这是一个简单直接的管理工具，用于设置和跟踪公司，团队和个人目标
- 它包含一系列目标，每个目标与3-5个可衡量的关键结果相关联
- 通过漂亮的图表可视化和分析进度历史
每周计划
- 最简单，最有效的报告方法是PPP - 进度，计划和问题
- 首先，过去（进展）：已经取得了什么成果？
- 其次，未来（计划）：你本周打算做什么？
- 最后，现在（问题）：您的计划遇到了哪些挑战？
信息仪表板
Weekdone仪表板图表可帮助您在几秒钟内了解公司的健康评分。看看你的团队中谁需要更多的关注，谁应该在后面拍拍。深入研究每个人的过期项目，任务完成率，幸福，问题和任务分配。
准备好的和定制的模板
开始使用最佳实践PPP - 进度，计划，问题 - 许多顶级公司使用的报告模板。选择任何其他现成的模板，如每周片段，结果 - 目标 - 挑战，销售报告或独奏生产力。添加无限数量的自己的章节标题或更改默认标题。
管理反馈
员工报告通常就像一个黑洞。人们想知道他们的经理正在阅读他们的报告并获得一些每周反馈。 Weekdone允许您通过评论和其他问题快速给每个人提供每周个人反馈。
幸福的评分
每个人每周被要求获得快乐和工作满意度。按人，团队和公司查看结果。每当你看到幸福感下降时就采取行动。
团队沟通
很容易喜欢和评论彼此的项目，提供反馈或提出其他问题。
轻量级任务经理
还没有使用任何待办事项列表应用程序？您可以将Weekdone用作简单的任务管理器，将您的目标和目标列为计划并将其移至进度。专注于重要事项并完成工作。
其他特性：
- 自动编译的团队和公司报告
- 快速简便地填写表格
- 从Atlassian JIRA和Asana导入项目并生成报告
- 通过电子邮件提交进度
- #hashtags将项目组合为主题或项目
- 电子邮件提醒，永远不会忘记任何截止日期
- 团队和观察员角色的隐私设置
移动，平板电脑，电子邮件和网络
- 访问iPhone上的仪表板和报告
- 检查并在iPad上填写报告
- 每周一次获得精美的电子邮件报告
如有任何问题，请发送电子邮件至[email protected]。
