Remark | Sustainability Feedback
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通过向业务决策者发送可持续性反馈来产生影响

关于此应用程序

为什么我们存在

您迫切希望提供更多可持续的产品和产品。您对企业的浪费和环境有害的做法感到沮丧。你知道我们的时间没时间了。然而,企业正在以蜗牛的速度朝着可持续发展迈进。是什么赋予了?

好吧,简单地说 - 企业不知道您在乎。他们不知道为什么您转向另一个品牌。他们不知道你不想要塑料。他们不知道您会花费更多的钱,或者如果他们做得更好,则会更频繁地回来。

可持续性存在巨大的数据差距。除了一些具有里程碑意义的研究和一般可持续性统计数据之外,没有颗粒状,商业或特定于行业的消费者数据可以帮助将企业从洞察力转移到行动。企业正在乘坐现状火车,等待消费者(和美元)领先。

备注是为了填补这一空白。

我们如何做

通过此应用程序,我们通过电子邮件为您提供了“消费者”的直接界限(无论是街头的餐馆所有者还是大公司的高管)。然后,我们为企业提供了他们所需的数据和资源,以切换到更可持续的运营。

电子邮件是半匿名发送的(我们仅包括您的名字和最后一句名字),我们可以让您了解您的电子邮件是否已被读取还是响应。

何时使用此应用的示例

1)劝阻不良
•要求您的杂货店带回散装物品
•要求食品或饮料包装商公司减少包装中的塑料
•要求在线零售商使用可持续包装材料。
•要求餐厅找到替代聚苯乙烯的替代品
•要求您的银行退出化石燃料

2)鼓励善良:
•告诉餐厅您使用堆肥和可重用的餐厅感谢他们
•告诉您的杂货店,您感谢他们允许个人容器
•对在线零售商使用可持续包装的赞赏表示赞赏

用户在说什么

“备注使影响可以管理。我们俩都有一个7个月大的孩子,全职工作。备注使它真的很容易,我对此表示感谢。” - 凯蒂(Katie)

“我以前从未见过这样的东西,感觉就像给了我放大的机会。这是消费者声音的新Twitter。” - 梅根(Meghan)

“整个事情都是积极的,而不是负面的咆哮。作为客户,我觉得我终于有发言权。肯定会定期使用它。” - 沙罗尼

企业的响应方式

“我们感谢您有关包装的笔记。提高包装的可持续性是我们的榜首。” - 降落伞家首席执行官Ariel

“感谢您的反馈!我很高兴分享我们正在努力的计划,您是否有时间进行讨论? ” - Leesah,Costco批发的全球可持续发展总监

“谢谢您的笔记。我们希望您知道我们正在积极探索减少一次性塑料的方法。” - 肯特(Kent),《亮点儿童杂志》首席执行官

当你看到什么时说些什么

如果这引起您的共鸣,请滚动并下载该应用程序。每当您遇到(UN)友好的业务可持续性实践时,请全天使用评论。

因为直到我们告诉它,系统才会改变

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