关于此应用程序
项目管理准备原理（PMP）-7届版本以1620多个以上的练习问题和第9版教授了840多个以上的问题。第10版在每个问题上都有超过400个以上的问题详细说明。所有困难的PMP主题都变得容易：很容易学习困难的概念和成本管理的公式（例如EVM）和时间管理。
PMP通行证保证：您将在第一次尝试时轻松通过PMP考试，成功率为98％。
PMP内容第7版区域：
- 什么是项目？
- 创建项目宪章
- 开发项目范围声明
- 创建项目时间表
- 制定项目预算并传达计划
- 风险规划
- 计划项目资源
- 发展项目团队
- 进行采购和共享信息
- 测量和控制项目绩效
- 控制工作结果
- 关闭项目并运用专业责任
PMP内容第9版区域：
- 项目集成管理
- 项目范围管理
- 项目时间管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目人力资源管理
- 项目通信管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目利益相关者管理
PMP内容第10版区域：
- 框架
- 过程和统治者
- 一体化
- 范围
- 日程
- 成本
- 质量
- 资源
- 沟通
- 风险
- 采购
- 利益相关者
