关于此应用程序
管理是与组织的人才互动，并利用经理处置的物理资源来有效，有效地实现所需的目标和目标。管理层包括计划，组织，人员配备，领导，指导和控制一个组织（一个或多个人或实体的组）或努力，以实现目标。经理最重要的职责之一是有效地使用组织的资源。这项职责涉及部署和操纵人力资源（或人力资本），并有效地分配组织的财务，技术和自然资源。
由于可以将组织视为系统，因此管理也可以定义为人类行动，例如产品设计，使系统能够产生有用的结果。这种观点表明，我们必须将自己作为试图管理他人的先决条件。
表中的内容 ：
1 管理层
2 摩根
3 摩根理论
4 tranizational文化与创新
5 摩根
6 TGROUP，团队和团队合作
7 thuman资源管理
8 tcontrol
9 tleadership
10 tdecision制作
11 tcommunication
12 tstrategic管理
13 tethics业务
14 tglobalization和业务
15 全球商业世界中的多样性
16 tentrepreneurs和管理
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