Giới thiệu về ứng dụng này
Sự tồn tại và liên tục của tổ chức phụ thuộc chủ yếu vào mức độ làm chủ, hiệu quả và chất lượng công việc của nguồn nhân lực của họ, và nguồn nhân lực là yếu tố cơ bản và là nguồn lực quan trọng nhất trong tổ chức, và tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong thời đại hiện tại nằm trong bất kỳ lĩnh vực công nghiệp hoặc dịch vụ hoặc bất kỳ lĩnh vực nào khác.Các chuyên gia trong khoa học quản lý nguồn nhân lực nhấn mạnh rằng đầu tư vào con người về mặt phát triển và sự quan tâm, ưu tiên dành cho họ sẽ mang lại lợi ích về vật chất và tinh thần cho tổ chức, các nhà quản lý và người lao động, và nó phải được đầu tư một cách chính xác và hiệu quả để đạt được lợi ích của tổ chức.
Vấn đề phát triển nguồn nhân lực là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà ban lãnh đạo quan tâm hàng đầu trong các tổ chức của chúng ta, do sự quan tâm của các trường đại học, học viện và các trung tâm tư vấn hành chính, các chuyên gia quản lý, đặc biệt là quản lý và phát triển nguồn nhân lực ngày càng tăng nên Số lượng sách và tài liệu tham khảo quốc tế đề cập đến vấn đề quan trọng này đã tăng lên và sự quan tâm của người Ả Rập cũng tăng lên. Dịch, tác giả và chuẩn bị nghiên cứu, sách, nghiên cứu và bài báo về chủ đề này.
Và những cuốn sách phát triển nguồn nhân lực đã có trong tay và thông tin chúng chứa đựng, và các trung tâm đào tạo là một trong những cánh tay của phát triển nguồn nhân lực, nơi luôn lấy một khía cạnh hoặc khía cạnh của sự phát triển và bỏ đi một số khía cạnh trong số đó, và đó là một trong những những trở ngại đối với công việc của các chương trình phát triển, phù hợp hơn để xem xét tất cả các khía cạnh của phát triển con người, các hoạt động, tầm quan trọng, các thủ tục và chính sách của quản lý nguồn nhân lực, nhằm đảm bảo sự thăng tiến và đạt được các mục tiêu của nó.
Do đó, tôi thấy rằng chủ đề của cuốn sách (Quản lý và Phát triển Nguồn nhân lực), không phải là mới, nhưng là một bản tóm tắt kinh nghiệm cá nhân thông qua kinh nghiệm thực tế của tôi, tất cả mọi thứ trong đó và những gì người đọc thấy tôi đã viết với mong muốn rằng phong cách của nó rõ ràng và dễ hiểu và được đặc trưng bởi sự dễ dàng và dễ dàng.
Trong cuốn sách này, tôi muốn làm rõ hai khái niệm trùng lặp, đó là (Quản lý nguồn nhân lực) và (Phát triển nguồn nhân lực), và chúng khác nhau và không thể tách rời như thế nào. Vì vậy, cuốn sách được soạn thành hai phần: phần đầu tiên (Quản lý nguồn nhân lực ), và phần thứ hai (Phát triển nguồn nhân lực).
- Ali Saeed Al Amer
