Об этом приложении
Учебник по управлению человеческими ресурсами предоставляет вам простой способ выучить основную теорию HRM, увеличивая ваши навыки человеческих ресурсов. В целом, управление человеческими ресурсами - это процесс набора и отбора сотрудников, предоставления ориентации и индукции, обучения и развития, оценки сотрудников (эффективность оценки), предоставление компенсации и льгот, мотивация, поддержание хороших отношений с сотрудниками и союзами, поддержание сотрудников. Безопасность, благосостояние и меры здравоохранения в соответствии с законами о занятости страны.Другая теория гласит, что управление человеческими ресурсами (HR или HR) является стратегическим подходом к эффективному и эффективному управлению людьми в компании или организации таким образом, что они помогают своему бизнесу получить конкурентное преимущество. Он предназначен для максимизации эффективности сотрудников в обслуживании стратегических целей работодателя. Управление человеческими ресурсами в первую очередь связано с управлением людьми в организациях с акцентом на политику и системы. Отдел кадров отвечает за надзор за разработкой льгот сотрудников, набора персонала, обучению и развитию, оценке эффективности и управлению вознаграждениями, такими как управление системами оплаты труда и льгот. HR также связан с организационными изменениями и промышленными отношениями или балансировкой организационной практики с требованиями, возникающими в результате коллективных переговоров и государственного законодательства.
Общая цель человеческих ресурсов (HR) состоит в том, чтобы организация способна достичь успеха через людей. Специалисты по персоналу управляют человеческими ресурсами организации и сосредоточены на реализации политик и процессов. Они могут специализироваться на поиске, наборе, выборе, обучении и развитии сотрудников, а также в удержании отношений или льгот для сотрудников. Профессиональная подготовка и развитие гарантируют, что сотрудники обучаются и имеют постоянное развитие. Это делается посредством учебных программ, оценки эффективности и программ вознаграждения. Отношения с работниками касаются проблем с работниками, когда нарушается политика, такие как дела, связанные с преследованием или дискриминацией. Управлять льготами для сотрудников, включая разработку структур компенсации, программы отпуска по уходу за ребенком, скидки и другие льготы для сотрудников. На другой стороне поля находятся универсалы HR или деловые партнеры. Эти специалисты по персоналу могут работать во всех областях или быть представителем трудовых отношений, работающих с профсоюзными сотрудниками.
HR является продуктом движения по отношению к человеческим отношениям начала 20 -го века, когда исследователи начали документировать способы создания бизнес -ценности посредством стратегического управления рабочей силой [6]. Первоначально доминирует в транзакционных рабочих местах, таких как управление заработной платой и льготами, но из -за глобализации, консолидации компании, технологических достижений и дальнейших исследований, HR в 2015 году, сосредоточенные на стратегических инициативах, таких как слияния и приобретения, управление талантами, планирование преемственности, промышленность и занятость Отношения, разнообразие и включение. В сегодняшней глобальной рабочей среде большинство компаний сосредоточены на сокращении текучести кадров и на сохранении таланта и знаний, обладающих их рабочей силой. [Цитация необходима] новые сотрудники не только дорогостоящие, но и увеличивают риск, когда новые сотрудники выведены из строя. адекватно заменить позицию предыдущего сотрудника. Департамент кадров стремится предложить пособия, которые будут обращаться к работникам, что снижает риск потери приверженности сотрудников и психологической собственности.
Сразу же загрузите приложение для управления персоналом. Изучите всю науку о HRM в этом приложении учебника. Подготовьтесь к экзамену HR, добавьте свою способность эффективно управлять HR.
Это приложение является приложением курса, которое вы можете использовать для изучения человеческих ресурсов в любом месте
