Human Resource Management Book
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Aplicação do curso de aprendizagem de gerenciamento de recursos humanos de básico para avançado

Sobre este aplicativo

O livro de gerenciamento de recursos humanos fornece uma maneira fácil de aprender a teoria básica de GRH, aumentando suas habilidades de recursos humanos. Em geral, o gerenciamento de recursos humanos é o processo de recrutamento e seleção de funcionários, fornecendo orientação e indução, treinamento e desenvolvimento, avaliação de funcionários (desempenho da avaliação), fornecendo compensação e benefícios, motivando, mantendo boas relações com funcionários e sindicatos, mantendo o funcionário Medidas de segurança, bem -estar e saúde de acordo com as leis de trabalho do país.

Outra teoria afirma que o gerenciamento de recursos humanos (RH ou RH) é uma abordagem estratégica para o gerenciamento eficaz e eficiente de pessoas em uma empresa ou organização de tal maneira que elas ajudam seus negócios a obter uma vantagem competitiva. Ele foi projetado para maximizar o desempenho dos funcionários para atender aos objetivos estratégicos do empregador. O gerenciamento de recursos humanos está preocupado principalmente com o gerenciamento de pessoas nas organizações, com foco em políticas e sistemas. O departamento de RH é responsável por supervisionar o design de benefícios dos funcionários, recrutamento de funcionários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gerenciamento de recompensas, como gerenciar sistemas de pagamento e benefícios dos funcionários. A RH também se preocupa com as mudanças organizacionais e as relações industriais, ou equilibrando as práticas organizacionais com requisitos decorrentes da negociação coletiva e da legislação do governo.

O objetivo geral dos recursos humanos (RH) é garantir que a organização seja capaz de alcançar o sucesso através das pessoas. Os profissionais de RH gerenciam os recursos humanos de uma organização e se concentram na implementação de políticas e processos. Eles podem se especializar em encontrar, recrutar, selecionar, treinar e desenvolver funcionários, além de reter relacionamentos ou benefícios dos funcionários. O treinamento e o desenvolvimento profissional garantem que os funcionários sejam treinados e tenham desenvolvimento contínuo. Isso é feito através de programas de treinamento, avaliações de desempenho e programas de recompensa. As relações com os funcionários lidam com as preocupações dos funcionários quando as políticas são violadas, como casos que envolvem assédio ou discriminação. Gerencie os benefícios dos funcionários, incluindo o desenvolvimento de estruturas de remuneração, programas de licença parental, descontos e outros benefícios para os funcionários. Do outro lado do campo estão generalistas de RH ou parceiros de negócios. Esses profissionais de RH podem trabalhar em todas as áreas ou ser um representante de relações trabalhistas trabalhando com funcionários sindicalizados.

A RH é um produto do movimento de relações humanas do início do século XX, quando os pesquisadores começaram a documentar maneiras de criar valor comercial através do gerenciamento estratégico da força de trabalho. [6] Inicialmente dominado por empregos transacionais, como folha de pagamento e administração de benefícios, mas devido à globalização, consolidação da empresa, avanços tecnológicos e pesquisas adicionais, RH em 2015, focadas em iniciativas estratégicas, como fusões e aquisições, gerenciamento de talentos, planejamento de sucessão, indústria e emprego relações, diversidade e inclusão. No ambiente de trabalho global de hoje, a maioria das empresas está focada na redução da rotatividade de funcionários e em manter o talento e o conhecimento possuídos por sua força de trabalho. [Citação necessária] Os novos contratados não são apenas de alto custo, mas também aumentam o risco de novas contratações serem incapacitadas. para substituir adequadamente a posição do funcionário anterior. O departamento de RH se esforça para oferecer benefícios que atrairão os trabalhadores, reduzindo assim o risco de perder o comprometimento dos funcionários e a propriedade psicológica.

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