Tentang aplikasi ini
Prinsip -prinsip Persiapan Manajemen Proyek (PMP) - Edisi ke -7 diajarkan dengan lebih dari 1620+ pertanyaan latihan dan edisi ke -9 diajarkan dengan lebih dari 840+ pertanyaan. Edisi ke -10 diajarkan dengan lebih dari 400+ pertanyaan penjelasan terperinci untuk setiap pertanyaan.Semua topik PMP sulit menjadi mudah: Mudah mempelajari konsep dan formula manajemen biaya yang sulit (misalnya EVM) dan manajemen waktu.
Jaminan PMP Pass: Anda akan lulus ujian PMP dengan mudah pada percobaan pertama Anda, tingkat keberhasilan 98%.
Konten PMP Area Edisi 7:
- Apa itu proyek?
- Membuat Piagam Proyek
- Mengembangkan Pernyataan Lingkup Proyek
- Membuat Jadwal Proyek
- Mengembangkan anggaran proyek dan mengomunikasikan rencana tersebut
- Perencanaan Risiko
- Merencanakan Sumber Daya Proyek
- Mengembangkan tim proyek
- Melakukan pengadaan dan berbagi informasi
- Mengukur dan Mengontrol Kinerja Proyek
- Mengontrol hasil kerja
- Menutup proyek dan menerapkan tanggung jawab profesional
Konten PMP Area Edisi ke -9:
- Manajemen Integrasi Proyek
- Manajemen Lingkup Proyek
- Manajemen Waktu Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Kualitas Proyek
- Proyek Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen Komunikasi Proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen Pengadaan Proyek
- Manajemen pemangku kepentingan proyek
Konten PMP Area Edisi ke -10:
- Kerangka
- Proses dan Dominasi
- Integrasi
- Lingkup
- Jadwal
- Biaya
- Kualitas
- Sumber daya
- Komunikasi
- Mempertaruhkan
- Pengadaan
- pemangku kepentingan
