Tentang aplikasi ini
Mari kita hadapi itu, tidak semua orang terlahir sebagai pemimpin.Beberapa dari kita perlu mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk mengambil
pada peran kepemimpinan.
Untungnya, tidak terlalu sulit untuk mengembangkannya
keahlian yang dibutuhkan untuk memimpin tim atau menjalankan bisnis Anda
ke tingkat berikutnya. Dimulai dengan disiplin dan fokus.
Salah satu keterampilan terpenting adalah fokus pada laser
pada tujuan Anda, tidak membiarkan apa pun menggagalkan upaya Anda.
Menjadi pemimpin yang baik berarti mampu menjaga tim
melacak fokus pada tujuan akhir, dan ini dimulai dengan Anda.
Mendemonstrasikan disiplin melibatkan hal-hal seperti:
* Selalu memenuhi tenggat waktu dan tanggal jatuh tempo.
* Mempertahankan fokus bahkan ketika mengelola banyak proyek.
* Berpegang teguh pada jadwal yang dapat diandalkan oleh tim Anda.
* Menindaklanjuti semua tugas yang Anda tetapkan sendiri.
* Tetap terorganisir di antara kekacauan.
Seorang pemimpin harus menjadi anggota yang paling terstruktur sendiri
dari tim. Anda harus mengatur jadwal kerja harian sambil
belajar untuk chunk (menyelesaikan tugas-tugas tertentu dalam kelompok), dan
mendelegasikan secara teratur agar tetap pada jalurnya.
Menjadi disiplin membutuhkan latihan. Tidak selalu mudah untuk
tetap fokus ketika Anda sedang sibuk membangun bisnis yang
membutuhkan begitu banyak waktu dan usaha Anda mengelola banyak
hal yang berbeda.
Mulailah dengan membangun sistem ketat yang menguraikan tugas dari
mulai sampai selesai. Delegasikan apa yang dibutuhkan dan atur waktu
pembatasan berapa lama Anda dan tim Anda harus mendapatkan
pekerjaan selesai.
Kemudian, ambil lebih banyak proyek, tangani satu per satu
sambil belajar multitasking. Sepanjang proses,
Anda tidak hanya akan belajar disiplin tetapi Anda akan berkembang
kesadaran situasional yang akan membantu Anda tetap dekat
denyut nadi di tim Anda dan bersiaplah untuk setiap kemunduran atau
masalah yang mungkin muncul selama proses tersebut.
Salah satu kualitas kepemimpinan Anda yang paling penting
adalah kemampuan Anda untuk M.I.E:
* memotivasi, menginspirasi dan mendorong orang lain.
Jika Anda mengelola tim pekerja lepas yang Anda sewa
membantu Anda meningkatkan bisnis Anda, ini menjadi lebih dari itu
penting sebagai orang utama yang mendapat manfaat dari pekerjaan
dan upaya yang mereka lakukan untuk proyek Anda adalah Anda.
Ini berarti Anda harus menemukan cara untuk memotivasi dan
menginspirasi tim Anda di setiap proyek.
Ini lebih dari sekadar menjaga mereka tetap fokus dengan pembayaran reguler
atau tonggak (meskipun itu membantu!). Ini melibatkan pemberdayaan
anggota tim Anda sehingga mereka diberi kebebasan berkreasi
untuk mengerjakan proyek Anda dengan cara yang benar-benar memanfaatkan
keterampilan dan bakat.
Sementara itu tugas Anda untuk menjadi jelas dan langsung dalam harapan Anda,
dan untuk memberikan garis besar untuk proyek Anda, Anda tidak akan pernah mau
menjadi sangat ketat sehingga anggota tim Anda tidak dapat membawa
apa-apa lagi ke meja.
Semakin terbuka Anda dengan mengeksplorasi ide, mendengarkan
umpan balik dan pertimbangkan jalan atau kemungkinan lain berdasarkan
pada pengalaman dan keterampilan yang dibawa oleh anggota tim Anda
ke meja, semakin baik proyek Anda.
Untuk menginspirasi, memberdayakan, dan memimpin grup Anda dengan mengizinkan mereka
untuk berkolaborasi dan dengan menunjukkan penghargaan dan kesediaan
untuk mendengarkan setiap kali mereka membantu Anda mewujudkan ide-ide baru.
Kejujuran dan transparansi adalah dua hal yang akan membawa
sebuah tim bersama dan membuat mereka tetap fokus untuk melakukan pekerjaan terbaik
bisa jadi.
Ini berarti Anda harus langsung dan masuk akal
dengan harapan dan tujuan Anda.
Buat garis besar setiap proyek besar berdasarkan tugas sehingga anggota tim Anda
tahu apa yang menjadi tanggung jawab mereka dan apa yang Anda harapkan dari
mereka.
Beri mereka waktu untuk meninjau garis besar sehingga mereka bisa datang ke
Anda dengan pertanyaan atau masalah yang mungkin mereka miliki.
Bersikaplah terbuka untuk mendengarkan cara-cara alternatif untuk mendapatkan proyek
selesai.
Di atas segalanya, selalu beri tahu tim Anda dan up-to-date
ke mana arah proyek dan bagaimana Anda perlu memanfaatkannya
keterampilan.
