Acerca de esta aplicación
Principios de preparación de gestión de proyectos (PMP): la séptima edición se enseña con más de 1620 preguntas de práctica y la novena edición se enseña con más de 840 preguntas. La décima edición se enseña con más de 400 preguntas explicaciones detalladas para cada pregunta.Todos los temas difíciles de PMP son fáciles: aprender fácilmente conceptos y fórmulas difíciles de gestión de costos (por ejemplo, EVM) y gestión del tiempo.
Garantía de aprobación de PMP: aprobará el examen PMP fácilmente en su primer intento, tasa de éxito del 98%.
Contenido de PMP 7th Edition Áreas:
- ¿Qué es un proyecto?
- Creación de la carta del proyecto
- Desarrollo de la declaración de alcance del proyecto
- Creación del cronograma del proyecto
- Desarrollar el presupuesto del proyecto y comunicar el plan
- Planificación del riesgo
- Planificación de recursos del proyecto
- Desarrollo del equipo del proyecto
- Realizar adquisiciones y compartir información
- Medir y controlar el rendimiento del proyecto
- Control de resultados laborales
- cerrar el proyecto y aplicar la responsabilidad profesional
Contenido de PMP Áreas de la novena edición:
- Manejo del proyecto de integración
- Gestión del alcance del proyecto
- Gestión del tiempo del proyecto
- Gestión de costos del proyecto
- Gestión de calidad del proyecto
- Proyecto de gestión de recursos humanos
- Gestión de comunicaciones de proyectos
- Gestión de riesgos del proyecto
- Gestión de adquisiciones de proyectos
- Gestión de partes interesadas del proyecto
Contenido de PMP Áreas de la décima edición:
- Estructura
- Procesar y dominar
- integración
- Alcance
- Cronograma
- Costo
- Calidad
- Recursos
- Comunicación
- Riesgo
- Adquisición
- Partes interesadas
