Acerca de esta aplicación
Seamos realistas, no todo el mundo es un líder nato.Algunos de nosotros necesitamos aprender las habilidades necesarias para tomar
en un papel de liderazgo.
Afortunadamente, no es tan difícil desarrollar el
conjunto de habilidades necesarias para liderar un equipo o llevar su negocio
al siguiente nivel. Comienza con disciplina y concentración.
Una de las habilidades más importantes es estar enfocado en el láser.
en sus metas, sin permitir que nada descarrile sus esfuerzos.
Ser un buen líder significa poder mantener a un equipo en
seguimiento centrado en los objetivos finales, y esto comienza con usted.
Demostrar disciplina implica cosas como:
* Siempre cumpliendo con los plazos y fechas de vencimiento.
* Mantener el enfoque incluso al gestionar varios proyectos.
* Cumplir con un horario en el que su equipo pueda confiar.
* Cumplir con todas las tareas que usted mismo se asigne.
* Mantenerse organizado entre el caos.
Un líder debería ser el miembro más autoestructurado
del equipo. Debe establecer un horario de trabajo diario mientras
aprender a fragmentar (completar tareas específicas en grupos), y
delegar regularmente para mantener el rumbo.
Ser disciplinado requiere práctica. No siempre es fácil
manténgase enfocado cuando esté ocupado construyendo un negocio que
requiere mucho de su tiempo y esfuerzo para administrar muchos
cosas diferentes.
Empiece por crear un sistema estricto que describa una tarea desde
Empezar a acabar. Delega lo que se necesita y establece el tiempo
restricciones sobre el tiempo que usted y su equipo tienen para obtener el
trabajo hecho.
Luego, emprenda más proyectos, abordándolos uno a la vez
mientras también aprende a realizar múltiples tareas. Durante todo el proceso,
no solo aprenderá disciplina, sino que desarrollará
conciencia situacional que le ayudará a mantener un estrecho
pulso en su equipo y prepárese para cualquier contratiempo o
problemas que pueden surgir durante el proceso.
Una de tus cualidades de liderazgo más importantes.
es tu habilidad para M.I.E:
* motivar, inspirar y animar a los demás.
Si administra un equipo de trabajadores autónomos para los que ha contratado
ayudarlo a impulsar su negocio, esto se vuelve aún más
importante como la principal persona que se beneficia del trabajo
y el esfuerzo que ponen en tus proyectos eres tú.
Esto significa que deberá encontrar formas de motivar y
inspire a su equipo a lo largo de cada proyecto.
Esto va más allá de mantenerlos enfocados con pagos regulares.
o hitos (¡aunque eso ayuda!). Implica empoderar
los miembros de su equipo para que tengan la libertad creativa
para trabajar en sus proyectos de una manera que realmente utilice su
habilidades y talentos.
Si bien es su trabajo ser claro y directo en sus expectativas,
y para proporcionar un esquema para su proyecto, nunca querrá
ser tan restrictivo que los miembros de su equipo no puedan traer
nada más a la mesa.
Cuanto más abierto esté a explorar ideas, escuchar
retroalimentación y considerar otras vías o posibilidades basadas
sobre las experiencias y habilidades que aportan los miembros de su equipo
a la mesa, mejores serán tus proyectos.
Para inspirar, empoderar y liderar a su grupo permitiéndoles
colaborar y mostrando agradecimiento y disposición
para escuchar cada vez que te ayuden a dar vida a nuevas ideas.
Honestidad y transparencia son las dos cosas que traerán
un equipo juntos y manténgalos enfocados en hacer el mejor trabajo
posible.
Esto significa que debe ser directo y razonable.
con sus expectativas y metas.
Describe cada proyecto importante por tarea para que los miembros de tu equipo
saber de qué son responsables y qué espera de
ellos.
Déles tiempo para revisar el esquema para que puedan llegar a
usted con cualquier pregunta o inquietud que puedan tener.
Esté abierto a escuchar formas alternativas de conseguir un proyecto.
hecho.
Sobre todo, mantenga siempre informado y actualizado a su equipo
hacia dónde se dirigen los proyectos y cómo debe utilizar sus
habilidades.
