Acerca de esta aplicación
► La gestión de recursos humanos es el proceso de reclutamiento y selección de empleados, proporcionando orientación e inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del empleado (desempeño de la evaluación), proporcionando compensación y beneficios, motivación, mantenimiento de relaciones adecuadas con los empleados y con los sindicatos, mantenimiento de los empleados, manteniendo a los empleados. Seguridad, bienestar y medidas saludables en cumplimiento de las leyes laborales de la tierra. ✦➻ Humano: se refiere a la fuerza laboral hábil en la organización.
➻ Recurso: se refiere a una disponibilidad o escasez limitada.
➻ Gestión: se refiere a cómo optimizar y hacer el mejor uso de tal recurso limitado y escaso para cumplir con los objetivos y objetivos de la ordenación.
► En total, la gestión de recursos humanos es el proceso de la utilización adecuada y maximiza la fuerza laboral calificada limitada disponible. El propósito central de la gestión de recursos humanos es hacer un uso eficiente de los recursos humanos existentes en la organización. El mejor ejemplo en la situación actual es que la industria de la construcción se ha enfrentado a una grave escasez de fuerza laboral calificada. Se espera que triplique en la próxima década del 30 por ciento actual, afectará negativamente la productividad general del sector, advierte a los expertos de la industria. ✦
► El deseo de todas las organizaciones es tener personas calificadas y competentes para que su organización sea más efectiva que sus competidores. Los humanos son activos muy importantes para la organización en lugar de la tierra y los edificios, sin empleados (humanos) no se puede hacer actividad en la organización. Las máquinas están destinadas a producir más bienes con buena calidad, pero solo deberían ser operadas por el humano. ✦
【Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】
⇢ HRM - Descripción general
⇢ Importancia de HRM
⇢ El alcance de HRM
⇢ Características de HRM
⇢ Integración de la estrategia de recursos humanos con estrategia comercial
⇢ HRM - Planificación
⇢ Análisis de trabajo
⇢ Diseño de trabajo
⇢ Evaluación de trabajo
⇢ HRM - Gestión del talento
⇢ Funciones de la gestión del talento
⇢ Ventajas de la gestión efectiva del talento
⇢ HRM - Capacitación y desarrollo
⇢ Desarrollo profesional
⇢ La necesidad de desarrollo profesional
⇢ Objetivos de desarrollo profesional
⇢ HRM y responsabilidades de desarrollo profesional
⇢ Proceso de desarrollo profesional
⇢ Sistema de planificación profesional
⇢ HRM - Gestión del rendimiento
⇢ Gestión y evaluación efectiva del desempeño
⇢ HRM - Compromiso de los empleados
⇢ Reglas de participación de los empleados
⇢ HRM - Desempeño de los empleados
⇢ Revisiones de desempeño de los empleados
⇢ Coaching
⇢ Trabajar en baja moral
⇢ HRM - Gestión de compensación
⇢ Objetivos de la política de compensación
⇢ Importancia de la gestión de la compensación
⇢ Tipos de compensaciones
⇢ Componentes de compensación
⇢ HRM - Recompensas y reconocimiento
⇢ Tipos de recompensas
⇢ salario flexible
⇢ Cultura organizacional y prácticas de recursos humanos
⇢ Estilos de gestión
⇢ HRM - Diversidad en el lugar de trabajo
⇢ Problemas en la gestión de la diversidad
⇢ sensibilización de género
⇢ HRM - Relaciones industriales
⇢ Leyes laborales
⇢ HRM - Resolución de disputas
⇢ Procedimientos de resolución de disputas
⇢ HRM - Cuestiones éticas
⇢ Problemas importantes en gestión ética
⇢ HRM - Auditoría y evaluación
⇢ HRM - Internacional
⇢ IHRM vs. HRM
⇢ HRM - EHRM
⇢ HRM - Unidades de pequeña escala
⇢ Desafíos de recursos humanos: ¿cómo hacerle frente a ellos de manera eficiente?
⇢ Auditoría de recursos humanos: significado, fases y sus ventajas
⇢ Terminación y exceso
